Saint-Gobain si muove come catalizzatore per un cambiamento nei materiali da costruzione

 Lunedi, 5 ° gennaio, 2026

Dopo Saint-Gobain, leader mondiale nell'edilizia sostenibile, ha completato due importanti dismissioni alla fine del 2025, la distribuzione dei materiali da costruzione è cambiata radicalmente su scala globale. La roadmap strategica "Lead & Grow" del gruppo, che intende rafforzare l'attenzione dell'azienda su soluzioni ad alte prestazioni e aree geografiche ad alta crescita, ha preso una svolta significativa con queste azioni. Con la cessione di asset specializzati nella distribuzione e nella vendita al dettaglio in Europa e Sud America, Saint-Gobain sta reindirizzando i capitali verso la decarbonizzazione del settore delle costruzioni e l'espansione della sua divisione di prodotti chimici per l'edilizia.

On 3 Novembre 2025, Saint-Gobain ha completato la vendita di SFIC Belgio a Ponsardin IndustriesSFIC è da tempo riconosciuta come una potenza specializzata nel mercato belga, fornendo una distribuzione esperta per isolamento, soffitti e cartongesso.

Cifre chiave della cessione dello SFIC:

• Entrate annuali: Circa €75 milioni.
• Forza lavoro: 123 dipendenti.
• Infrastrutture: Una solida rete nazionale di Filiali 10.

L'acquisizione da parte di Ponsardin Industries garantisce che le competenze specialistiche e l'ampia presenza di SFIC in Belgio continueranno sotto la nuova guida. Per Saint-Gobain, questa uscita consentirà un profilo operativo più snello nell'Europa occidentale, dove il gruppo sta dando sempre più priorità ai sistemi integrati rispetto alla distribuzione pura di materiali di terze parti.

Solo poche settimane dopo, su Dicembre 1, 2025, Saint-Gobain ha finalizzato la cessione di Tumelero, una nota catena di vendita al dettaglio nel sud del Brasile. L'attività è stata acquisita da Gruppo GG10, proprietaria del marchio G-Haus, con sede a Dois Irmãos.

Tumelero è stato un punto fermo della scena della vendita al dettaglio di costruzioni nello stato di Rio Grande do Sul, rivolgendosi sia agli appassionati del fai da te che ai professionisti del settore. Nonostante la forte presenza locale, la natura commerciale dell'attività si collocava al di fuori dell'obiettivo principale di Saint-Gobain, ovvero la produzione industriale e la sostenibilità tecnica.

Tumelero in breve:

• Saldi annuali: Circa €40 milioni.
• Impronta operativa: 16 negozi al dettaglio e uno centralizzato logistica hub.
• Impatto: Salvaguardare i ruoli di circa 580 dipendenti sotto la gestione di GG10.

Mentre Saint-Gobain ha ceduto Tumelero, rimane fortemente investito nel mercato brasiliano attraverso la sua Tetto nord marchio di vendita al dettaglio e la sua vasta rete di 58 stabilimenti di produzione locali, mantenendo la sua posizione dominante nei settori della chimica per l'edilizia e della produzione in America Latina.

Queste transazioni non sono eventi isolati ma sono centrali per l' “Guida e cresci” piano presentato durante il Capital Markets Day di Saint-Gobain nell'ottobre 2025. Questo piano succede all'iniziativa di grande successo "Grow & Impact" e fissa obiettivi ambiziosi per il periodo 2026-2030.

Il gruppo sta attualmente attraversando una “trasformazione radicale”, spostando il suo peso verso:

1. Prodotti chimici per l'edilizia: Accelerare la crescita attraverso importanti acquisizioni come FOSROC e Cemix.
2. Regioni ad alta crescita: Maggiore esposizione al Nord America e ai mercati emergenti in Asia, che si prevede rappresenteranno il 60% delle vendite a lungo termine.
3. Leadership nella sostenibilità: Puntare a emissioni di carbonio pari a zero entro il 2050 attraverso materiali innovativi e a basse emissioni di carbonio come il Lanaé® e Enaé® gamme.

"Stiamo creando spazi per l'innovazione e il business, ma anche per l'esperienza sostenibile che rende unica la nostra attività", ha sottolineato un portavoce di Saint-Gobain durante l'annuncio.

Per il più ampio settore delle costruzioni, la rotazione delle attività di Saint-Gobain, che dovrebbe rappresentare oltre 20% delle vendite entro il 2030—segnala una tendenza alla specializzazione. I grandi conglomerati si stanno sempre più allontanando dalla distribuzione generalista per trasformarsi in "fornitori di soluzioni".

In Belgio e Brasile, l'arrivo di nuovi proprietari come Ponsardin e GG10 potrebbe innescare una nuova concorrenza e investimenti a livello locale, a vantaggio degli appaltatori regionali che si affidano a catene di fornitura specializzate.

Con l'avvicinarsi del 2026, Saint-Gobain ha progettato un portafoglio raffinato per essere più resiliente, più redditizio e più in linea con la domanda globale di ristrutturazioni ad alta efficienza energetica e di costruzioni rapide e leggere.

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